二、多项选择题
1.
【正确答案】：BD
【答案解析】：计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分经过深思熟虑的战略和应急战略。在经过深思熟虑的战略中，先前的意图得以实现。在应急战略中，模式的发展与意图无关。
【该题针对“明茨伯格5P战略”知识点进行考核】
2.
【正确答案】：ABC
【答案解析】：高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其它高级管理人员和相关的专业人员。销售业务经理不属于高级管理人员。
【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】
3.
【正确答案】：ACD
【答案解析】：应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验。灵活性检验属于学术严谨性检验。
【该题针对“战略的关键要素和战略测试”知识点进行考核】
4.
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：明茨伯格对现实社会中并不存在的六个假设提出了质疑，他认为：（1）未来是无法准确预测的，这使得理性的讨论和选择无法变成现实。一旦竞争对手或政府采取某些没有预料到的行动，就会使整个战略过程无效；（2）战略制定原则假设所提出的战略是符合逻辑的，能够按照既定的方式进行。但“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争；（3）管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为有限。计划可能会被下属忽视，或者显得太过天真。原因是很多企业的文化氛围和领导环境都倾向于在做出决定之前进行讨论；（4）目前还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功；（5）正式计划阻碍了战略思考。一旦计划已经锁定，人们就不愿意对其进行质疑。这可能会导致企业的重点发生转移，即强调是否在短期实现了某个特定目标，而牺牲长远利益或环境发展；（6）只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符。在许多复杂的战略决策中，以上的讨论并不够全面。
【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】
5.
【正确答案】：ABC
【答案解析】：战略管理流程包括企业战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。
【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】
6.
【正确答案】：AC
【答案解析】：企业使命至少应当具备以下五要素：1.反映企业定位；2.有导向作用；3.说明业务范围；4.有利于界定自身的企业形象；5.企业使用取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。
【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】
7.
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：应急战略的最终目标并不明确，其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的。应急方法的战略变化过程通常是零散的、直观的。有效的战略是逐步形成的并且具有时效性。
【该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核】
8.
【正确答案】：BD
【答案解析】：我们可以将形成企业战略的方法归结为两类：理性方法和应急方法。
【该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核】
9.
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：战略管理的下列特点，决定了战略管理的复杂性：（1）战略管理是关于企业整体的管理；（2）战略管理需要管理和改变企业与外部的关系；（3）战略管理具有很大的不确定性和模糊性；（4）战略管理涉及企业的变革。
【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】
10.
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：调动资源，是指调动企业不同领域的资源来适应新战略，包括人力、财务、技术和信息资源，促进企业总体战略和业务单位战略的成功。
【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】
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