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2016《公司战略与风险管理》练习题:风险管理框架下的内部控制

来源:233网校 2016年9月16日
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  • 第2页:参考答案及解析

  一、单项选择题

  1.【答案】D

  【解析】本题考核企业内控应用指引中的销售业务。销售业务需关注的主要风险包括:(1)销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。(2)客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。(3)销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。

  2.【答案】C

  【解析】本题考核内部控制的要素。内部环境是其他内部控制因素的根基。

  3.【答案】B

  【解析】本题考核我国内部控制规范体系的建立与发展。2008年6月28日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发《企业内部控制基本规范》。自2009年7月1日起适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业(包括上市公司)执行。同时鼓励小企业和其他单位参照其内容建立与实施内部控制。

  4.【答案】C

  【解析】本题考核控制活动。不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务,防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式,相互制约的工作机制实现这一监控目标。行政部门经理和工会主席,工会主席并不会负责到企业内部的业务,所以这两个不属于不相容职务;选项A、B、D都属于不相容职务。

  5.【答案】A

  【解析】本题考核内部控制的三项目标。内部控制活动的目标包括合规、运营和财务报告。

  6.【答案】D

  【解析】本题考核审计委员会的监察职能。审计报告是由内部审计师编制的,所以选项D不正确。

  二.多项选择题

  1.【答案】AB

  【解析】本题考核企业内部控制评价的程序。按照内部控制本质上的不同,可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。

  2.【答案】ABD

  【解析】本题考核内部控制评价的内容。企业组织开展内部环境评价,应当以组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等应用指引为依据,结合本企业的内部控制制度,对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。

  3.【答案】AD

  【解析】董事长与总经理属于不相容职务,所以选项A是答案;采购合同的订立与审批属于不相容职务,所以选项D是答案。比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额属于同一个人的职责,每日的经营现金收入存入银行是出纳的职责,所以选项B、C不是不相容职务。

  4.【答案】CD

  【解析】内部监督分为日常监督和专项监督。日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查;专项监督是指在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下,对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。专项监督的范围和频率应当根据风险评估结果以及日常监督的有效性等予以确定。

  5.【答案】AC

  【解析】选项B属于采购业务的控制措施。选项D的做法是正确的。

  6.【答案】BD

  【解析】董事会应下设战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,选项B错误。在内部控制架构中,风险评估可被描述为一个两步式程序。第一步是采用定性与定量相结合的方法,评估风险发生的可能性或频率,以及其为企业带来的影响程度;第二步是对识别的风险进行分析和排序。随之而来的是企业可利用风险分析的结果为依据,考虑如何对重要风险进行管理及采取适当的应对风险行动,选项D错误。

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