2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟题(2)
1 [单选题] 在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是（ ）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
2 [单选题] 下列关于企业文化表述正确的是( )。
A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效
B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本
C.企业文化体现的是市场控制
D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势
3 [单选题] 张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于( )。
A.差别定价法
B.渗透定价法
C.撇脂定价法
D.掠夺定价法
4 [单选题] 甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（ ）。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
5 [单选题] 甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是( )。
A.集中化战略
B.多元化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
6 [单选题] 下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是( )。
A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险
B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险
C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标
D.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用
7 [单选题] 根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（ ）。
A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持
8 [单选题] 公司是一家大型口化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国结构类十型是( )。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
9 [单选题] 下到关于内部控制描述错误的是( )。
A.内部控制评价方案报经董事会或其授权审批后实施
B.评价时可查阅企业的内部流程文档包括风险控制矩降文档、流程图文档、审批权限表文档
C.重大缺陷由总经理认定
D.注册会计师需要对内控的有效性发表意见许提供合理保证
10 [单选题] 某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15％～20％的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为( )。
A.资源订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
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