第二章战略分析主观题出题点
可能考到的章节 | 考试套路 |
PEST分析（★★★） | 给出材料，指出某企业的政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境是怎样的，是有利or不利？ |
产品生命周期（★★★） | 分析指出某公司正处在哪个阶段，再选择对应的战略目标或实施路径 |
产业五种竞争力（★★★） | ①分析指出某企业面临哪些作用力 ②分析指出某企业讨价还价的能力是弱还是强 ③分析指出某企业面临哪些进入障碍（贝恩和波特） |
竞争环境分析（★） | 给出材料，按照给定的分类标准对材料中的公司进行群组划分+战略群组分析的意义 |
国家竞争优势分析（★★） | 给出材料，分析指出体现了哪些要素，是优势还是劣势 |
企业资源与能力分析（★★） | ①依据企业资源的判断标准，指出材料中体现了哪些资源+哪些资源能带来竞争优势（两不可，一稀缺，一持久） ②给出材料，分析指出企业具有哪些“能力” |
价值链分析（★★★） | ①分析指出材料中涉及哪些活动，是属于基本活动还是支持活动 ②企业资源能力的价值链分析 |
波士顿矩阵分析（★★★） | 分析指出是属于什么业务，以及战略选择是什么 |
SWOT分析的应用（★★★） | 分析企业的内、外部环境→指出下一步应该选择的战略 |
第三章战略选择主观题出题点
可能考到的章节 | 考试套路 |
总体战略的主要类型（★★★） | ①发展战略：一体化战略、密集型战略、多元化战略→会区分+各种战略的适用条件+各种战略的优缺点 ②收缩战略：紧缩与集中、转向、放弃→会区分识别+收缩战略的困难 |
发展战略的主要途径（★★★） | ①并购的动机、失败的原因 ②战略联盟形成动因 |
基本竞争战略（★★★） | ①成本领先战略的实施条件、优势和风险 ②差异化战略的实施条件、优势和风险 |
中小企业竞争战略（★★） | ①零散产业的战略选择 ②新兴产业内部环境共同特征、发展障碍与机遇、战略选择【新的主观题热门考点，要会背】 |
蓝海战略（★★★） | 重建市场边界的基本法则：给出材料分析指出体现的是哪一种路径 |
市场营销战略（★★★） | ①市场细分的标准并对市场进行细分+目标市场选择 ②设计市场营销组合：包括产品组合策略、品牌与商标策略、4P组合策略 |
研究与开发战略（★★） | 研发的分类、研发的动力、研发的定位（是新产品的推出者、还是模仿者、还是低成本的生产者） |
企业国际化经营动因（★） | 发展中国家为什么要跨出国门？是寻求市场、寻求资源、寻求效率、寻求现成资产？——给出材料分析指出动因 |
国际化经营的战略类型（★★★） | 国际战略、全球化战略（标准化的产品和服务）、多国本土化战略、跨国战略——给出材料分析指出属于哪一种 |
新兴市场的企业战略（★★★） | 面对跨国企业来势汹汹，发展中国家可以怎么做？防御者？躲闪者？抗衡者？扩张者？ |
第四章战略实施主观题出题点
1、数字化技术对公司战略的影响：数字化技术对组织结构的影响、数字化技术对经营模式的影响
2、公司数字化战略转型面临的困难
第五章公司治理主观题出题点
一、三大公司治理问题（★★★）
①经理人对于股东的“内部人控制”问题：依据材料分析其主要表现
②终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题：能区分滥用资源和占用资源；能区分直接占用资源（借款；代销）、通过关联交易进行利益输送（低买高卖）、掠夺性财务活动（在资本市场上）
二、公司治理的基础设施（★★★）
①公司治理基础设施有哪些
②依据材料分析公司治理基础设施发挥作用的情况
第六章风险与风险管理主观题出题点
一、企业面对的外部风险之市场风险
根据给定材料，分析指出面临哪些市场风险
二、企业面对的内部险之运营风险
根据给定材料，分析指出面临哪些运营风险
三、18项内部控制应关注的主要风险
四、内部控制系统
根据材料描述，指出分别体现了控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控中的哪一项。在客观题中也经常考查，注意：
①控制环境——体现了企业的整体基调，和政策、教育、机构、建设等相关。
②风险评估——设定目标，搜集信息；其要素多带“风险”二字。
③控制活动——其要素多带“控制”二字；还包括企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制。
④信息与沟通——建立反舞弊机制+建立举报投诉制度和举报人保护制度属于信息与沟通。
⑤监控——监督、制定内部控制缺陷认定标准、自我评价等等。
剩余的高频考点，考客观题的概率更高，留下大致印象or理解了即可解题。
作为一门专业性比较强、难度比较高、时间跨度比较长的考试，自学不仅效率低而且还容易中途放弃。所以！备考路上怎么能少得了注会高端班呢！
一、课程体系介绍
学习阶段 | 课程设施 |
预习阶段 | 零基础入门班 |
基础阶段 | 教材精讲班 |
强化阶段 | 主观题专项班、冲刺提分班、阶段突破班 |
冲刺阶段 | 真题点睛班、考题突击班、考前直播班 |
二、优质课程服务
班级服务 | ①助教班级管理（考试报名服务） ②章节易错题回顾（各章节高频错题，定期分享至群文件） ③入学电话回访（电话回访、助教迎新、定期电话沟通） ④专属学习档案（专属学习报告、测试成果展示） ⑤学习排行榜（考前测试排行榜、学习成果排行榜） ⑥新课程提醒（课程上新、教材更新、直播课程上线提醒） ⑦助教严管督学（助教督学服务、心理疏导） |
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