| 题型 | 题量 | 分值 |
单选题 | 26 | 26*1=26 |
多选题 | 16 | 16*1.5=24 |
计算分析题 | 4 | 4*6.5=26 |
综合题 | 1 | 1*24=24 |
第一层级（非常重要） | 第二章战略分析 第三章战略选择 第六章风险与风险管理 |
第二层级（重要） | 第一章战略与战略管理 第四章战略实施 第五章公司治理 |
时间 | 章节 | 重点学习内容 |
第1周 | 第一章战略与战略管理 | 公司的使命与目标 |
战略管理的特征 | ||
战略管理过程 | ||
战略创新管理（着重掌握） | ||
战略管理中的权力与利益相关者 | ||
第2-3周 | 第二章战略分析
| 宏观环境分析 |
产业环境分析 | ||
竞争环境分析 | ||
资源与能力分析 | ||
业务组合分析 | ||
SWOT 分析 | ||
第3-4周 | 第三章战略选择
| 总体战略的主要类型和途径 |
基本竞争战略 | ||
中小企业竞争战略 | ||
蓝海战略 | ||
职能战略（内容较多，主要掌握市场营销、研究与开发、生产运营、采购战略） | ||
国际化经营的主要方式 | ||
第5周 | 第四章战略实施
| 纵横向分工结构（高频考点） |
企业战略与组织结构 | ||
公司战略与企业文化 | ||
战略失效与战略控制的概念 | ||
战略控制的过程 | ||
战略控制方法 | ||
公司战略与数字化技术 | ||
第6周 | 第五章公司治理 | 经理人对于股东的“内部人控制”问题 |
终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 | ||
公司治理与战略管理 | ||
公司内部治理结构 | ||
外部治理机制 | ||
第7-9周 | 第六章风险与风险管理 | 公司治理基础设施 |
企业面对的主要风险：内部风险和外部风险（每年必考） | ||
风险管理策略 | ||
风险理财措施 | ||
风险管理组织职能体系 | ||
内部控制系统 | ||
风险管理技术与方法（应对客观题） |
(一)预习阶段的学习目的
预习阶段只需要对教材和考试有整体了解就可以了，不要求掌握教材全部的知识点，对于重难点的内容在此阶段大家不必过于纠结，标记下来可以在基础阶段的学习中进一步的巩固。
(二）制定计划、预习课程
需要制定严谨的学习计划，并且认真的按照计划去执行。可以先学习入门导学班，对备考的科目有个整体的了解;再听2022年的教材精讲班学习上面总结的重点章节以及预计不会发生变化的章节，为后续基础阶段的学习打好坚实的基础。
(三）加强习题练习
预习阶段不仅是看书、听课，也需要动手去练习对应的习题。可以做教材中的例题或者是题库中的题目，不会的、做错的，针对题目考查的知识点再听一下老师的讲解，同时要及时地总结答题技巧，从而提高学习效率。
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