注册会计师考试历年真题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道真题至少要做1-2遍才会事半功倍。233网校学霸君给大家整理了注册会计师《公司战略与风险管理》第三章历年真题及答案解析，一起来试试吧！
注册会计师《公司战略与风险管理》第三章历年真题及答案解析
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1、（2017单选）甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是( )。
A. 多元化战略
B. 市场开发战略
C. 市场渗透战略
D. 产品开发战略
参考答案：D
参考解析：选项 D ，产品开发战略指在现有市场上推出新产品，延长产品生命周期，从题中“公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市（新产品）”可以看出甲公司采取的发展战略类型是产品开发战略。
2、（2018单选）甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票 + 地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。
A. 防范信任危机
B. 保持统一的管理风格和企业文化
C. 实现资源互补
D. 开拓新的市场
参考答案：CD
参考解析：企业战略联盟形成的动因有以下六个方面：（1）促进技术创新；（2）避免经营风险；（3）避免或减少竞争；（4）实现资源互补；（5）开拓新的市场；（6）降低协调成本。 题中甲客运公司与乙旅行社的战略合作，属于企业战略联盟，推出“车票＋地接”打包旅游产品，提升了合作双方的竞争力，体现了开拓新的市场和实现资源互补的动因。
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