注册会计师《战略》历年考试真题及答案：第四章 (一)

1.(2016年考试真题)【单选题】在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。

A.共同价值观                        

B.直接指挥，直接控制

C.相互适应，自行调整                 

D.标准化体系结构

2.(2017年考试真题)【单选题】华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管:另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是(  )。

A.事业部结构                        

B.战略业务单位结构

C.矩阵制组织结构                    

D.职能结构

3.(2020年考试真题)【单选题】圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（　　）。

A．防御型战略组织       

B．分析型战略组织

C．反应型战略组织       

D．开拓型战略组织

4.(2019年考试真题)【单选题】生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（　）。

A．直接指挥，直接控制                   

B．工作过程标准化

C．共同价值观                           

D．工作成果标准化

4.(2019年考试真题)【多选题】以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（　）。

A．能实现更好更快的地区决策

B．可以削减差旅和交通费用

C．易于处理跨区域的大客户的事务

D．可以避免管理成本的重复

5.(2021年考试真题)【多选题】建平公司专注于铁路、电力、矿产、石油、机场、港口等行业的工程总承包业务，拥有3000多名员工，设有业务员，部门经理，总经理等三个管理层级,各层级被充分授权。下列各项中，属于该公司组织类型优点的有()。

A. 易于协调各职能间的决策

B. 危急情况下能够做出快速决策

C. 有利于减少信息沟通障碍，提高企业反应能力

D.有利于调动管理人员的积极性