2021年CPA战略考试注重基础，考查得非常细致，教材变动点几乎都有涉及到，很好的体现了“重者恒重，逢新必考”的原则。小编整理汇总了战略历年章节真题考点，考生在备考的同时也可以通过做真题进行自我检测。进入233网校全真模拟系统刷题练习。>>进入快速刷题入口
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注册会计师《公司战略与风险管理》历年考试真题及答案：第四章 公司战略与企业文化
第二节 公司战略与企业文化
1.(2020年考试真题)【单选题】然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年, 该公司启动新的战略变革将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下-致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应( )。
A. 以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C. 重新制定战略
D.加强协同作用
2.(2021年考试真题)【单选题】汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应( )。
A. 以企业使命为基础
B.加强协同作用
C. 根据文化进行管理
D.重新制定战略
3.(2018年考试真题)【单选题】志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于( )。
A.权力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D. 任务导向型
4.(2021年考试真题)【单选题】蓝星公司是一 家大型信息设备制造企业，该公司依据对公司目标职能的贡献评价职能的活动，根据员工的专长，给他们安排相应的职位和职能，这体现的企业文化的( )类型。
A. 任务导向
B.人员导向
C.角色导向
D.权利导向
5.(2017年考试真题)【单选题】家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业， 在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
A. 加强协调作用
B. 以企业使命为基础
C.重新制定战略
D. 根据文化的要求进行管理
