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2022年注会《战略》真题考点:人力资源、社会责任、组织结构、销售业务

来源:233网校 2022-08-28 15:59:31

2022年注册会计师考试时间为8月26-28日,其中会计、税法、经济法、财务成本管理分两批次进行,注会考试在考场中遇到相同考题的可能性极低,但是注会考试遵循着“重者恒重”的原则,相同的真题考点也有可能极大概率会在考场遇到哦,考前争分夺秒,一起考点速记!

《战略》真题考点:

考点三十:第6章:十八项应用指引-人力资源、社会责任、组织结构、销售业务

1、社会责任。依据《企业内部控制应用指引第4 号一一社会责任》,履行社会责任方面须关注的主要风险包括:

①安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故。

②产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产。

③环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿,缺乏发展后劲,甚至停业。

④促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫,影响企业发展和社会稳定。

2、人力资源。依据《企业内部控制应用指引第3 号人力资源》,人力资源管理须关注的主要风险包括:

①人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。

②人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

③人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

3、组织架构。依据《企业内部控制应用指引第1 号一一组织架构},组织架构设计与运行中须关注的主要风险包括:

①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。

②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推语扯皮,运行效率低下。

4、销售业务。依据《企业内部控制应用指引第9 号一一销售业务) ,销售业务须关注的主要风险包括:

①销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当等,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。

②客户信用管理不到位9 结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。

③销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。

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