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考点：公司内部治理结构
公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会、监事会、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。
(一)公司内部治理结构的不同模式
依据董事会权责特征和其他监督机构与董事会的权责关系，将其划分为单层董事会、双重董事会和复合结构三种公司内部治理结构模式。
表5-1 公司内部治理结构模式 | ||
内部治理结构模式 | 示例国家 | 特征 |
单层董事会制 | 英国、美国 | 最高权力机构——股东大会； 决策、监督机构——董事会； 执行机构——经理人员 |
双层董事会制 | 德国 | 最高权力机构——股东大会； 决策、监督机构——监事会； 执行机构——董事会（管理委员会) |
复合结构制 | 日本、中国、韩国等 | 最高权力机构——股东大会； 决策、执行机构——董事会； 监督——独立监察人或监事会; 执行——经理人员 |
【提示】单层董事会中的董事既包括执行董事也包括非执行董事，非执行董事中既包括股东委派的也包括无关联关系的独立第三方。
而双重董事会中的董事会由于是执行机构，因此全部是执行董事构成的，而监事会是由非执行董事构成的。
(二)股东大会
1.股东及股东权利
2.股东大会
3.机构投资者
(三)董事会
董事会是由股东大会选举产生的，负责公司及其经营活动的指挥与管理。它对股东大会负责，是股东大会闭幕期间公司常设的权力机构，是集体行使权力的机构。股东大会所作的公司重大事项的决定，董事会必须执行。
1.董事会的职权(了解)
2.董事及其分类
3.董事的权利及义务
4.专门委员会(专业委员会)
(四)监事会
(五)经理层
经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，由公司董事会聘任，在法律、法规及公司章程规定和董事会授权范围内，代表公司从事业务活动的高级管理人员。
1.经理人的职权(了解)
2.经理人的薪酬激励
(六)国有企业各级党委(党组)
加强公司党建工作是全面从严治党的必然要求，把加强党的领导和完善公司治理统—起来是中国特色公司治理的重要内容。
考点归属：第五章
【考点归属班级】教材精讲班第64讲
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