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爆笑！安全员，其实也是个隐藏的戏精？
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2019-04-08来自 c**8
首先，一个合格的安全员
需要做的事情有很多
需要掌握的技能、知识和技巧也很多
我们来看百度百科是怎么解释的
是不是觉得多才又多艺？
一要会检查，二要会培训，三要会修理
四要会整改，五要会预防，六要会宣传
......
用网络上的话来形容就是
“既要上得了厅堂，又要下得了厨房，还要打得过流氓”
挣卖白菜的钱，操卖白粉的心。
不过，要按实际来总结
就是俩字
操心
所以，想要做一名合格的安全员
可没有那么容易
而且，正如每个行业都有
优秀的人和暂时还不太优秀的人
安全员同样也分段位的
今天，咱们就让小明来帮我们
“戏”分一下安全员
看看各个段位的安全员都是怎样的
掌声有请小明
前方高能
安全员代表——戏精小明
爆笑上线
↓↓↓
01
老板：小明，今天安全检查了吗？
小明：报告老板！检查了。
老板：结果呢？
小明：等事故发生了就知道结果了。
老板：你给我出去！
打住！
一级安全员是这样的：
发出检查通知后
等着别人反馈结果，再汇总发领导核查
自己却从不下场监督
02
老板：小明，今天安全检查结果有了吗？
小明：报告老板！有了有了，我还亲自去测试了一下。
老板：结果呢？
小明：结果我发现我们工地确实不安全，场地有点小，踢足球很容易出界，误伤行人。
老板：你给我出去！
打住！
二级安全员是这样的：
发出检查通知后
会亲自去每个现场勘查，并且做记录
最后再汇报给领导核查
03
老板：小明，今天安全检查如何？
小明：报告老板！问题很严重啊。
老板：什么问题？
小明：我一眼就看出工地小美和隔壁工地小张关系不一般，这不利于公司内部关系发展啊！我提议，让我去调和一下。
老板：你给我出去！
打住！
三级安全员是这样的：
有丰富工作经验，大致了解检查项目
并且能凭着经验判断项目是否达标
有哪些地方需要改善
但是不会系统地制定规章制度
04
老板：小明，你之前追的女神有结果了吗？
小明：报告老板！有结果了。
老板：哦？说说看。
小明：我把我作为安全员应具备的技能做成了表，给她全面分析了一遍。
老板：然后呢？
小明：然后我就放弃追她了。
老板：为什么？
小明：我发现我太优秀，她配不上我。
老板：你给我出去！
打住！
四级安全员是这样的：
凭借经验判断完项目以后
会针对项目的不足
制定相关安全检查表和规章制度
并要求工作人员严格执行
并不断改善制度，争取做到事故零发生
05
小明：报告老板，我发现最近员工工作不积极，是否需要想办法改善一下？
老板：哦？说说你的想法。
小明：我觉得公司可以加大对安全管理方面的投入。
老板：好想法，具体怎么做？说下去。
小明：可以考虑给优秀的安全员加工资，比如我。
老板：你给我出去！
打住！
五级安全员是这样的：
制定严格的规章制度后
会整理问题一起汇报给领导
让领导了解项目发展的详细情况
并协助领导解决相应问题和改善相关制度
做到不仅自身重视项目安全
更让领导也了解和重视
06
老板：小明，上次员工上班玩手机，导致差点发生事故，后面让他们反思了没？
小明：报告老板！让他们反思了，还给他们加强了思想教育，普及了上班玩手机的危害，还建立了严格的制度，上班玩手机就罚款！
老板：很好，效果如何？
小明：结果他们不上班了。
老板：你给我出去！
打住！
六级安全员是这样的：
不仅协助企业一同解决安全问题
也给员工系统的培训
让其掌握安全检查技能和相关法律知识
能独立开展检查工作
同时能建立考核机制，让所有员工合格
07
老板：小明，今天下午安监局要来突击检查，时间紧迫，快去准备一下。
小明：报告老板！已经全部准备好了，放心。
老板：哦？准备了什么方案？
小明：准备给全厂放假半天。
老板：你给我出去！
打住！
七级安全员是这样的：
不仅仅只停留在安全检查方面
重要的是能为公司建立
有效的安全应急预案和事故预防知识宣传
不但能争取做到零事故
还能争取做到风险可控、风险可预防
并建立一套完整的、可持续改善的安全系统
08
小明：报告老板！我想离职了。
老板：你走了，公司安全检查谁负责，你的良心不会痛吗？
小明：放心，我已经准备好了一套安全检查方案，谁都可以上手，而且还很高效！
老板：哦？说说看。
小明：我让员工以后可以拨打12350举报电话，让安监局帮我们全面检查，简单、高效、易上手！
老板：你给我出去！
打住！
八级安全员是这样的：
能不断完善整个安全系统
并且持续培养接替者
即使自己离开了工作岗位
公司安全工作依然能可靠、高效进行
嘿嘿
以上段位划分仅供大家娱乐啦
真正优秀的安全员
其实是能想大家所想，忧大家所忧
甚至那些大家不曾想到和担忧到的
他们也都能提前全面考虑到
当然，安全工作不能只靠安全员去做
而应由大家一起来支持
尤其是企业领导，更要起到带头作用
不能因私利就钻空
更不能抱有侥幸心理，让隐患滋生
来源于：网络
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