六、案例分析题(三选二，12分，要求观点正确，阐述详细)
题目1
甲事业单位通过划拨取得一处土地，并在土地上先后建有办公楼、家属宿舍。2006年6月，甲事业单位将部分办公楼层租赁给乙电子公司，双方签订了楼房租赁合同，租期2年，2007年4月。甲事业单位将整幢办公楼转让给丙公司。
根据上述事实，回答下列问题：
1、楼房租赁合同应当具备哪些条款?
2、在租赁期间，甲事业单位与乙电子公司各承担哪些义务?
3、甲事业单位将办公楼转让后，其与乙电子公司之间的楼房租赁合同效力如何?
题目2
林森家具公司地处东北，2000年创立时生产客厅和卧室用的家具，后来开始生产餐厅和儿童用家具，到2003年时，客厅和卧室用家具已经占领东北市场10%，并且开始打入南方市场，但餐厅和儿童用家具一直经营不善，面临严重困难。
在2003年12月底的公司高层管理人员会议上，公司董事长兼总经理乔某首先指出了公司存在的员工思想懒散，生产效率不高的问题，并对此进行了严厉的批评，要求迅速扭这种局面。与此同时，在事先没有和其他高层领导沟通的情况下，宣布了为公司制定的今后5年的发展目标。具体包括：
1、客厅和卧室用的销售量增长10%，每年增长2%。
2、餐厅和儿童用的家具销售量增长100%，每年增长20%。
3、总生产经营费用降低10%在宣布完公司目标后，乔某要求常务副总经理去贯彻执行，
问题：
1、运用领导理论，分析乔某的决策行为。
2、如果你是李某，将如何做?
题目 3
为了应对这次美国金融危机对我国经济的冲击，我国政府提出在实施积极地财政政策时，政府过大的支出要优先用于基础设施建设，民生工程和科技创新三个方面。请分析政府为什么要这么做?这样做的可能后果如何?
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