众所周知，全国2022年高级经济师考试在上周六（6月18日）已经落下帷幕，考试结束后，有不少考友纷纷在233网校学习群里回忆和讨论考题。很多学员都说听了郭晓彤老师的课，大部分的题都会作答，下面我们具体来看看吧~
2022 年高级经济师《工商管理》考试真题答案及解析（网友版）
（一）
BH 公司是一专业从事精密仪器制造的地方国有独资公司，伴随《国企改革三年行动方案 （2020-2022 年）》的实施，BH 公司大力推动中国特色现代化企业制度实践落地,将公司治理改革和正常决策运营有机结合从而提升公司经理业绩，该公司从三个方面着力。
其一，把加强党的领导完善公司治理统一起来，加快建立各司其职，各负其责，协调运转， 有效权衡的公司治理机制，其二厘清国有企业党委、董事会、经理层主体的责权利，各主体不 缺位，不相互替代，不各自为政。其三，根据《公司法》《BH 公司章程》以及国资委的相关规定，结合公司实际发展需要，董事会对经理层进行授权。
1. 简述法人治理结构中的党委、董事会、经理层的职责?
出自-习题班第二章第五讲
出自精讲班第二章第11讲重点讲解
2. 阐述董事会对经理层授权的主要内容？
（二）
CB公司成立于2015年11月。创业初始，公司推出了CB电动牙刷，其后转战牙膏、彩妆和洗发水市场。2020年， 公司决定重回口腔护理行业。
行业相关报告显示，2019年中国口腔护理行业销售额超过490亿元，其中漱口水、牙齿冲洗产品的市场规模约为7.50亿元，在口腔护理行业的占比不到2%,漱口水品类的渗透率不到3%。在西方发达国家市场中，漱口水、牙齿冲洗产品在口腔护理行业的占比约为10%，漱口水品类渗透率为40%-50%。目前，国内漱口水市场主要有李施德林、BOP、 Usmile、 冰泉、清之科研等品牌。
根据上述信息，CB公司明确了重回口腔护理市场的战略目标，决定将CB打造成国货口腔护理第一品牌， 采用快消品打法，实现口腔护理产品的升级。
2020年9月底，公司推版漱口水系列产品。该系列产品精准捕捉年轻人喜好，主要面向家居、工作、出行三大使用场景，采用娇小可爱型瓶身，同时推出葡萄、绿茶、乌龙茶三种口味。宣传方面，公司联合明星、利用KOL种草推荐，并通过进入抖音、快手的流量池不断触达用户群体，达到高曝光、高讨论的效果。公司通过线上积累的口碑流量，助力线下推广，打开了0IC渠道、便利店渠道和Cs渠道。CB公司连续9个月月销额超过1亿元。
目前，CB漱口水已经成为公司的明星产品，销售占比高达83%，在国内漱口水的市场份额位居第二，仅次于李施德林。
1. CB 公司重回口腔护理行业的营销管理步骤是什么，具体开展了哪些工作？
出自-《临考总结直播》
2. CB 公司对中国口腔护理行业的市场调查主要采用了哪种方法，有哪些优缺点？
3.从目标市场战略角度对 CB 公司的战略选择进行分析和说明？
出自-《习题班》《考题突击班》模拟一
（三）
DATA 科技有限公司成立于 2015 年，是国内专业的大数据分析服务商。公司通过全渠道的数据采集、全场景多维数据分析帮助客户企业实现数字化经营目标。该公司拥有大数据存储与计算、大数据治理、大数据智能分析等产品序列，拥有 65 项大数据核心发明专利，并具有为 100 余家企事业单位提供大数据服务的丰富经验。
DATA 公司注册资本 3053 万元人民币，现有员工 431 人，核心人员为技术研发人员、数据 分析人员和客户经理。核心员工中，35 岁及以下的年轻员工占比 73%，具有硕士、博士学位的员工占比 52%。近年来，公司员工流动率一直居高不下，存在较高的人力资源流失风险和潜在的知识产权泄密风险。
面对我国数字经济发展的历史机遇，DATA 公司决定采取积极的人力资源管理举措，壮大公司员工队伍，实施员工培训，激励员工创新行为，从而支撑公司的成长型发展战略，控制潜在的人力资源风险。
1. DATA 公司应采取哪些人力资源管理举措，以激励技术研发人员的创新热情，激励其创 新行为，并有效控制人员流失和泄密风险？
2. 设计 DATA 公司数据分析人员的培训流程，帮助员工更加符合行业环境、公司发展和岗位的要求？
3.设计 DATA 公司客户经理的薪酬构成，并做简要说明？
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》提出: “ 分行业做好供应链战略设计和精准施策，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠 的产业链供应链”“坚持自主可控、安全高效，推进产业基础高级化、产业链现代化，……提升产业链供应链现代化水平”。疫情常态化下的全球经济面临产业链供应链循环受阻的严峻现实，尤其是对重要防疫物资保障供应的不确定性风险加大，引发了业界对于供应链安全性的深 入思考。企业应加强评估供应链风险，并构建适用于企业自身需要的优化安全的供应链系统。
1. 简述供应链风险的特征及供应链防范措施？
出自-《考题突击班》模拟一、《临考总结直播》
2.分析供应链的典型结构，并如何构建设置。
出自-《冲刺班》第六章
2022年高级经济师考试已结束，新一轮的备考已开始，那么我们该如何备考呢？学霸君提醒大家的备考期间我们一定要有自己的规划，这样结合实际情况，把计划进行完善和细化，最终形成自己的东西。
阶段一：预习阶段（1月-4月教材出版前）
高级经济师出题灵活、难度大、这就要求考生有一个坚实的基础，但是高级经济师教材出版的比较晚，等到教材出版再开始学习就非常紧张了，学霸姐建议先开始预习高级经济师的考试内容，但是如何预习？
考生可以搭配2022年高级经济师考试大纲教材进行复习，同时可以搭配233网校精讲班教材学习，等新教材出来后再看新考点。点击学习：高级经济师教材精讲班课程！
阶段二：备考阶段（4月教材出版-考前2周）
教材出版后，大家就该抓紧时间学习了，该阶段的备考需要考生夯实基础，一定要由浅入深的把所有内容都学习一遍，理清脉络，为接下来的做题打好基础，该阶段主要复习任务就是打好基础、掌握重难点。
此外，由于高级经济师考试具有很强的时政性，建议考生要多多关注时事热点，尤其是有关金融、财经相关的时政热点不要错过。
不仅要做到知道，还要去看专家的点评和分析，学习表达方式。像学习强国、中国新闻网都很适合考试平时了解。
阶段三：冲刺阶段（考前2周）
该阶段主要是做题、梳理知识点为主，通过做题熟悉知识点、公式的使用，并且可以查漏补缺，把不会的知识点都记下来反复拿出来看。
此外，由于高级经济师的考试题型中包括主观题，而高级经济师考试方式是上机考试，考生一定要在考前进行机考模拟，许多考生就因为在考场上紧张，总是打错字，最后把时间都浪费了。
所以，考试前考生们一定要多多练习机考，提升答题速度。
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