绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。
绩效可以分为个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平和量化的绩效评估体系为基础。
绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量。
斯坎伦计划：融合了“参与管理”和“绩效薪金制”
管理制度：“劳资结合、节约劳动支出、集体奖励”
主张：
组织应结合为一体，不可分崩离析；
员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的；
效率提高后所增加的获利应于员工共同分享。
两项要素：
设置委员会；
制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法（75%员工、25%公司）
