高级经济师：交易型和改变型领导理论（伯恩斯）是什么？

交易型和改变型领导理论（伯恩斯）

交易型领导：强调一个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作标准和产出，关注任务的完成及员工的顺从，依靠奖励和惩罚影响员工绩效。

改变型领导：通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，为组织制定明确的愿景，通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。

伯恩斯认为，交易型领导者依靠的是消极型差错管理，所以交易型领导施行的是一种相对平庸的管理；而改变型领导则导致组织在革新和变化中的超额绩效。