路径-目标理论强调领导行为与结果之间的两个中间变量:
环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;
员工的个人特征,如经验、能力、内一外控等。
不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征:
下属的工作是结构化的—支持式领导;
对能力强和经验丰富的下属—指导式领导是多余的。
路径-目标理论强调领导行为与结果之间的两个中间变量:
环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;
员工的个人特征,如经验、能力、内一外控等。
不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征:
下属的工作是结构化的—支持式领导;
对能力强和经验丰富的下属—指导式领导是多余的。
责编:zengbin
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