助理人力资源管理师串讲资料第一章第一节
五、组织设计的要求及应遵循的原则
为满足生产经营的要求，企业组织设计
要满足以下四个基本要求：即具备必须的功能；有利于发挥组织成员的能力；协调良好；高效灵活。为满足这四个要求，组织设计中应遵循的原则：
1、目标－任务原则：组织设计以企业战略、目标和任务为主要依据。企业组织设计应因事设职，因职设人。
2、分工、协作原则：组织部门的划分、业务的归口，应兼顾专业分工和协作配合。
3、统一领导、分级管理的原则：（权利的集中与下放）
4、统一指挥的原则：（一个下级不应受一个以上的直接领导）
5、权责相等的原则
6、精干的原则：组织简单，层次少，人员精
7、有效管理幅度原则：管理幅度（跨度）是指一名上级领导直接领导下级的人数。管理幅度与管理层次成反比例关系。同管理层次相互联系，相互制约。
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