助理人力资源管理师串讲资料第五章第一节
三、影响（决定）员工薪酬的主要因素：
影响员工个人薪酬水平的因素：
劳动绩效
职务（岗位）
技术和培训水平
工作条件
年龄与工龄
2、影响企业整体薪酬水平的因素：
生活费用与物价水平
企业工资支付能力
地区和行业工资水平
劳动力市场供求状况
产品的需求弹性
工会的力量
企业的薪酬策略
四、薪酬管理的目的
1、保证具有市场竞争性，吸引优秀人才
2、对员工贡献给予汇报，激励保留员工
3、通过薪酬机制，将短、中长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系；
4合理控制人工成本，保证企业产品竞争力
五、制定管理的原则：有效的薪酬管理应遵循的原则：
1、对外具有竞争力原则
2、对内具有公正性原则
3、对员工具有激励性原则
4、薪酬成本控制原则
责编：yunyun
相关阅读
-
助理人力资源管理师资料第六章第二节
-
助理人力资源管理师第六章第一节
-
助理人力资源管理师资料第六章第二单元
-
助理人力资源管理师资料第六章第一单元
-
助理人力资源管理师第六章劳动关系管理
-
助理人力资源管理师资料第五章第三节
-
助理人力资源管理师资料第五章第二节
-
助理人力资源管理师资料第四章第一节
-
助理人力资源管理师资料第四章第二节
-
助理人力资源管理师资料第三章第二节
-
助理人力资源管理师资料第三章第一节
-
助理人力资源管理师资料第二章第四节
