第四章 绩效管理
分三部分:制度,考评指标,方法
一、制度
1、 如何贯彻开放性的原则(简答题)P223:标准,公开化,自我评价,落实
2、 可靠=信度 正确=效度P224
3, 绩效管理方案可行性分析:P224 ①条件②目标⑤潜在问息
4、 绩效管理7大要求:P226 全面有具体可行客观可靠民主
5、 HR部门责任(简答厩)P2271①制度律设@执行示范⑧宣传贯彻④督促培训④收集反馈@提出决策
6、 P229考评=评价=讦估 “考评是管理支撑点”
7、 绩效管理范围:全员,全面,全过程
二、方案设计超
1、 绩效考核指标的设定P231了解三个表的相同之处
2、 员工考评程序(简答题)P235
3、 考评步骤:P235
三、 方法
1、 特征法;量表,棍合,书面
2、 行为法:关键事件,行为观察量表,行为定点,硬性分配,拌队
3、 效果:生产能力,目标管理