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第三节 培训制度的建立与推行
[知识要求]
一、企业培训制度
二、岗位培训制度的内涵
三、起草与修订培训制度的要求
(一)培训制度的战略性;培训本身要从战略的角度出发，以战略的眼光去组织培训，不能只局限于某个培训项目
(二)培训制度的长期性;培训是一种人力资本投资活动，考|试/大具有长期性和持久性
(三)培训制度的适用性。针对培训过程中出现的问题，保证在具体的实施过程中可以照章办事。
[能力要求]
一、培训制度的基本内容
1、制定企业员工培训制度的依据;
2、实施企业员工培训的目的或宗旨;
3、企业员工培训制度实施办法;
4、企业培训制度的核准与施行;
5、企业培训制度的解释与修订权限的规定。
二、各项培训管理制度的起草
(一)培训服务制度;
包括培训服务条款和协约条款两部分
培训服务条款
1员工正式参加培训前，考|试/大根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请
2、在培训申请被批准后履行的培训服务协议签订手续
3、培训服务协议签订后方可参加培训
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2009年助理人力资源管理师第三章复习资料(十六)
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