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2009年助理人力资源管理师串讲资料第二章(2)

来源:233网校 2009年11月17日
  第二节:招聘准备
  第一单元 工作岗位信息的分析
  一、工作信息分析的基本方法:
  1、观察法
  1)直接观察法:分析人员直接对员工工作的全过程进行观察。 考试大论坛
  2)阶段观察法:由于工作的周期性较长,为能完整的观察所有工作,必须分阶段进行观察。
  3)工作表演法:对于工作周期性很长和突发时间较多的工作比较适合。
  2、面谈法考试大论坛
  3、问卷调查法:最常用的一种方法,根据工作分析的目的、内容等结构性调查表,由工作执行者填写收回整理,提取工作信息的一种方法。特点:费用低、速度快、调查范围广、调查样本量大,但很难设计出能够收集完整资料的问卷调查表,且一般员工不愿花时间填写,尤其是开放式问卷,这些都会影响调查的质量。
  4、工作实践法
  5、典型事例法 来源:考的美女编辑们
  6、工作日志法:按时间顺序详细记录工作内容与工作过程,经过归纳提炼,取得所需工作信息的一种信息提取方法。特点:信息的可靠性很高,但可使用的范围较小,只适用于工作循环周期较短,工作状态稳定的职位。(若能接着与工作者及其上司面谈,则效果更佳。)
  第二单元 招聘申请表设计
  一、应聘申请表的设计
  1、特点
  (1)节省时间 来源:www.examda.com
  (2)准确了解
  (3)提供后续参考
  2、设计 目的要着眼于对应聘者的初步了解,主要收集关于应聘者背景和现在情况的信息,来评价求职者能否最起码的工作要求。
  (1)个人基本情况
  (2)求职岗位情况
  (3)工作经历和经验
  (4)教育与培训情况
  (5)生活和家庭情况
  (6)其他

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