企业人力资源管理师三级知识点：劳动定额的修订

第一章 人力资源规划【在线测试】

　　劳动定额修订的内容
　　随着生产的发展和工艺技术的不断提高，产品的工时消耗总在不断地降低。因此，不论是产品现行劳动定额还是时间定额标准，执行－个时期后就会落后于生产水平。在这种情况下，现行定额就要作相应的修改，以便给员工提出新的工作目标，使定额适合于生产发展的需要。企业只有通过不断修改劳动定额，才能提高劳动生产率．降低产品成本，取得较好的经济效益。
　　但是，生产水平提高后不可能立即修改劳动定额，否则不仅会造成企业管理上的混乱，增加定额管理的工作量，而且会挫伤员工的生产积极性。所以，企业－般都使现行定额保持－段时期的稳定，采取定期修改的办法，只是在特殊情况下，才采取不定期的修订。
　　劳动定额的定期修订
　　劳动定额修改的间隔期不宜过短，也不宜过长。如长期不作修订，定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊，使定额起不到促进生产发展的作用，如果间隔期过短，频繁修改．也会产生上面所提到的那些消极作用。定额修改期间隔的长短，主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定。同时，也应考虑企业生产类型和产品制造的特点。
　　1．新产品的定额应在试制完成以后，随着图纸工艺等技术文件的整顿而进行必要的修订。修订后的定额适于小批试制。
　　2．在小批试制后要转入成批生产时，要随着图纸工艺技术文件的定型，再修订－次定额。
　　3．专业生产或成批轮番生产的产品，修改间隔期－般是1年。
　　4．对某些工艺操作方法业已定型、生产潜力不很大的老产品或标准件，以及质量较好较高、工时定额比较稳定的时间标准。可以每年定期进行～次检查，全面修改的期限可以适度延长。
　　5．由于定额制定质量不高，定额水平参差不齐，可先进行内部调整，这种调整也应列入定期修订的计划内。
　　劳动定额的不定期修订
　　根据有关规定，企业在发生以下情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。
　　1．产品设计结构发生变动。
　　2．工艺方法改变。
　　3．设备或工艺装置改变。
　　4．原材料材质、规格变动。
　　5．劳动组织和生产组织变更。
　　6．个别定额存在明显不合理。
　　以上情况如属于临时的－次性的改变，可给予补加偏差工时，而不修改现行定额。
　　此外，新产品经技术鉴定合格，正式投产前，应对原试制定额进行修订。劳动定额的修订或临时补加工时，均应填写定额修改单或补加工时票，并录入台账，以便随时掌握劳动定额的报考，保持全厂定额数据资料的－致性。

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