第一章 人力资源规划
第三节 企业劳动定额定员管理
考点一劳动定额管理的内容
1．劳动定额的制定
类型 |
内容 |
意义 |
影响因素 |
改进做法 |
|
劳动定额 |
采用适当的方法， |
为企业经营管理提供基本数据，这是劳动定额管理的首要环节，也是搞好定额管理的基本前提。 |
有劳动者方面的因素，也有劳动对象和劳动工具方面的因素。 |
只有从实际情况出发，按照科学的方法，对各方面因素进行深入分析，在全面掌握工时消耗的规律性后，才能制定出既先进又合理的劳动定额。 |
2．劳动定额的贯彻执行
评价和衡量劳动定额贯彻执行的情况，可采用以下几项标准：
(1)劳动定额面的大小。
(2)是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理。
(3)是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核。
(4)是不是采取了有效的措施。
考点二劳动定额水平的概念和种类
考点三劳动定额水平是定额管理的核心
考点四衡量劳动定额水平的方法
考点五劳动定额的定期修订
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