考点六企业组织结构的整合
工作岗位设计
典·题·精·练
1.下列选项不属于工作岗位设计的基本原则的是( )
A.明确任务目标的原则
B.监督到位的原则
C.合理分工协作的原则
D.责权利相对应的原则
B【解析】工作岗位在设计的过程中主要考虑三个原则:明确任务目标的原则、合理分工协作的原则、责权利相对应的原则。所以,B选项当选。
2.影响劳动环境的物质因素主要包括( )
A.厂区绿化
B.工作地的组织
C.照明
D.色彩
E.设备的配置
BCDE【解析】影响劳动环境的物质因素,包括:工作地的组织,照明与色彩,设备、仪表和操纵器的配置。A选项中的厂区绿化属于影响劳动环境的自然因素。
考点八岗位设计的基本方法
方法类型 |
要点 | |
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程序分析 |
以生产过程中的作业、运输及检验等环节为对象,通过对生产程序中的每项作业和运输的比较和分析,剔除不合理的部分,重新合理地安排生产程序,将人力、物力耗费降低到最低限度,以提高岗位工作的综合的方法。 |
传统的方法研究技术
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动作研究
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运用目视观察或者影片、摄像机等技术设备,将岗位员工的作业分解成若干作业要素(必要时可将要素再细分为一系列动素),根据动作经济原理,发现其中不合理的多余、重复部分加以改进,设计出以新的合理的作业结构为基础的操作程序。 |
现代工效学的方法 |
工效学是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。 |
考点九岗位工作扩大化与丰富化设计
岗位工作扩大化 |
岗位宽度扩大法 |
延长加工周期;增加岗位的工作内容;包干负责。 |
与丰富化设计 |
岗位深度扩大法 |
岗位工作纵向调整;充实岗位工作内容;岗位工作连贯设计;岗位工作轮换设计;岗位工作矩阵设计。 |
岗位扩大丰富化 |
体现在三个维度上,即时间维度、空间维度和员工维度上。 |
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