第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
第一单元 人力资源费用预算的审核
一、企业人力资源费用的构成（人工+管理）
（一）人工成本
指支付给员工的费用，如工资、福利、保险等。包括：
1.工资项目（计时工资、基础工资、交通补贴、奖金等）
2.保险福利项目（保险、基金等）
3.其他项目（其他社会费用、非奖励基金的奖金、其他退休费用等）
（二）人力资源管理费用
1.招聘费用
2.培训费用
3.劳动争议处理费用，如法律咨询费。
二、审核人力资源费用预算的基本要求
合理性（参照工资指导线、消费者物价指数、最低工资标准、劳动争议处理办法等指标）；准确性；
可比性（同行业、各项目之间的比较）。
[能力要求]
一、审核人工成本预算的方法
（一）注重内外部环境的变化，进行报考调整
1、关注政府发布的年度企业工资指导线——基准线、预警线（上线）、控制下线
2、定期进行劳动力工资水平的市场调查
3、关注消费者物价指数
（二）注意比较分析费用使用趋势
（三）预算人工成本在哪企业经营预算中的额度，以保证企业支付能力和员工利益的实现，有两种模式：
收入—利润=成本 （算了在干）
收入—成本=利润 （干了再算）→总趋势
人工成本是企业的直接成本，是影响企业能否正常经营的关键因素之一。
人工成本总预算是由人力资源规划和企业人员工资水平两个重要因素决定的。
二、审核人力资源管理费用预算的方法
执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”。
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