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绩效面谈的类型（P270）
（1）绩效计划面谈（期初）
上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤、方法所进行的面谈。
（2）绩效指导面谈（过程中）
根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用及培训等进行的面谈。
（3）绩效考评面谈（末期）
主管与下属就本期的绩效计划的贯彻情况，及其工作表现及业绩进行全面回顾、总结和评估。
（4）绩效反馈面谈（本期绩效管理活动完成后）
将考评结果及有关信息反馈到员工本人，以及为下一期绩效创造条件。
试题巩固：
【单选题】绩效考评面谈在绩效管理（ ）进行。
A. 初期
B. 进行中
C. 末期
D. 完成后
参考答案：C
参考解析：绩效考评面谈，即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
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