一、简述企业定员的作用、原则，企业定员的基本方法和最新核算方法
参考答案：
【企业定员的作用】
1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准
2、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础
3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据
4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
【企业定员的原则】
1、定员必须以企业生产经营目标为依据
2、定员必须以精简、高效、节约为目标
3、各类人员的比例关系要协调
4、要做到人尽其才，人事相宜
5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境
6、定员标准应适时修订
【企业定员的基本方法】
1、按劳动效率定员（根据生产和工人的劳动效率、出勤率计算定员人数）
2、按设备定员（根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数）
3、按岗位定员（根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数）
4、按比例定员（根据企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数）
5、职责分工定员（根据职责范围和业务分工确定定员标准）
【企业定员的新方法】
1、运用数理统计方法对管理人员进行定员
2、运用概率推断确定经济合理的医务人员人数
3、运用排队论确定经济合理的工具保管员人数
4、零基定员法。
二、简述人力资源费用审核的方法和程序
参考答案：
【人力资源费用审核方法】
1、分析人力资源管理各方面活动及其过程
2、分析需要的资源
【人力资源费用审核的程序】
1、要检查项目是否齐全
2、关注国家有关规定和发放标准的变化
三、简述人力资源费用控制的作用与程序
参考答案：
【人力资源费用控制的作用】
1、保证员工切身利益，使企业达成人工成本目标
2、降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径
3、为防止滥用管理费用
【人力资源费用控制的程序】
1、制定控制标准
2、人力资源费用支出控制的实施
3、差异的处理
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