——科学决策的要求与方法
——企业经营计划
一、科学决策的要求与方法
（一）决策科学化的要求
1、合理的决策标准
2、有效的信息系统
3、系统的决策观念
4、科学的决策程序
5、决策方法科学化
（二）确定型决策方法
1、量本利分析法：盈亏平衡分析法
（1）量本利分析的原理：边际分析理论
具体方法：生产总成本分为固定成本和变动成本，考试/大以产品销售单价与单位变成成本的差额为依据来判断是否存在边际贡献，恰好相等，盈亏平衡。
图解法；公式法
（2）边际收益分析
（3）经营安全状况分析：安全余额是实际销售额与盈亏平衡点销售额的差额
（4）销售利润决策和生产方法的盈利性对比分析
2、线性规划法：变量、约束条件、目标函数
3、微分法
（二）制订企业计划的原则
1、可行性与创造性相结合的原则
2、短期计划和长期计划相结合的原则
3、稳定性与灵活性相结合的原则
（三）编制经营计划的方法
1、滚动计划法：一般可分为四个步骤：提出计划目标；专业试算平衡；部门之间协调衔接；确定实施方案
2、PDCA循环法
3、综合平衡法
（四）企业经营计划的目标管理
1、目标管理的含义与特点
（1）目标管理的含义
（2）特点：系统化的管理模式；明确完整的目标体系；参与性；强调自我控制；重视员工的培训和能力开发
2、企业目标管理的实施
（1）经营目标体系的建立：确定企业经营总目标并进行分解；各分目标间进行协调平衡；经营目标体系的整理和确定
（2）经营目标的实施
（3）经营目标的控制
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