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09年高级人力资源管理师复习重点资料(十六)

来源:233网校 2009年6月8日
  4)分享理论:美国麻省理工大学马丁.魏茨曼教授提出。在1988年深圳蛇口工业区推广,1994年新乡市试行。 
  000、确定薪酬策略的流程
  1)掌握薪酬调查分析结果;2)理解企业文化和企业员工薪酬观念;3)理解企业战略;4)掌握相关政策;5)了解员工需求;6)了解企业人力资源规划和财务实力;7)制定薪酬策略。
  000、薪酬策略包括的内容:(5点缺):
  004、薪酬设计的影响因素有4个:1个人因素;2职位因素;3企业因素:企业的经济效益、企业的发展阶段、企业的薪酬哲学。4社会因素。
  第二节 基本薪酬设计
  1、基本程序
  000薪酬设计的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。
  000薪酬方案的优点:(3点缺):
  000一般程序:(以下的名词解释★★★)
  相对价值:
  定级定等:
  薪酬等级:
  市场调查:
  薪酬策略:
  支付能力:
  中点:
  薪酬差距(也叫级差):
  重叠:
  薪酬幅度:
  档次:

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