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多智教育讲师辅导之人力资源开发与管理讲义(三)

来源:233网校 2009年6月12日
  第三节现代企业人力资源管理
  ——企业人力资源管理的概念和作用
  ——企业人力资源管理原理和职能
  ——人力资源管理的三大基石和两种技术
  一、企业人力资源管理的概念和作用
  (一)人力资源的一般特点
  人力资源是指在一定时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和。特点是
  1、时间性
  2、消费性
  3、创造性
  4、主观能动性

  (五)人力资源管理的地位和作用
  1、人力资源管理在现代企业中的地位
  2、人力资源管理在现代企业中的作用
  人力资源管理是现代企业管理的核心
  推动企业发展的内在动力
  使企业赢得人才的制高点
  二、企业人力资源管理原理和职能
  (一)两种不同的人力资源管理哲学
  (二)现代人力资源管理的基本原理
  1、同素异构原理:总体组织系统的调控机制
  2、能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制
  3、互补增值、协调优化原理:员工配置运行与调节机制
  4、效率优先、激励强化原理:员工酬劳与激励机制
  5、公平竞争、相互促进原理:员工竞争与约束机制
  6、报考优势原理:员工培训开发、绩效考评与人事调整机制
  (三)现代人力资源管理的原则
  完整全面地看待人的因素
  企业的工作与员工与企业的利益相关
  个人的尊严
  鼓励员工自立自强
  员工之间沟通
  不要低估下属的能力
  简洁的语言布置工作
  因人而异,随机制宜
  (四)现代人力资源管理对象的特征
  1、员工的基本特征
  生理、心理、社会、道德
  2、员工的报考特征
  (1)员工激励
  (2)员工的自我保护机制
  (3)员工的成熟和发展
  (五)企业人力资源管理的职能
  1、吸收录用
  2、保持:员工;工作环境
  3、发展
  4、评价
  5、调整
  三、人力资源管理的三大基石和两种技术
  (一)现代人力资源管理的三大基石
  1、定编定岗定员定额
  2、员工的绩效管理:绩效计划;绩效监测;绩效沟通;绩效考评;绩效诊断;结果的应用
  3、员工技能的开发:教育;培养;训练
  (二)现代人力资源管理的两种测量技术
  1、工作岗位研究
  2、人员素质测评
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