相关推荐：
更多推荐：
希望与其他考生进行交流？点击进入人力资源考试论坛>>>
2010年高级人力资源管理师考点：人力资源规划的目的
导读: 2010年高级人力资源管理师考试知识点：人力资源规划的目的
1、规划人力发展
人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。人力资源规划一方面对目前人力现状予以分析，以了解人事报考；另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对企业人力的增减进行通盘考虑，再据以制定人员增补和培训计划。所以，人力资源规划是人力发展的基础。 来源：考试大
2、促使人力资源的合理运用
只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中，其中一些人的工作负荷过重，而另一些人则工作过于轻松；也许有一些人的能力有限，而另一些人则感到能力有余，未能充分利用。人力资源规划可改善人力分配的不平衡状况，进而谋求合理化，以使人力资源能配合组织的发展需要。
3、配合组织发展的需要
任何组织的特性，都是不断的追求生存和发展，而生存和发展的主要因素是人力资源的获得与运用。也就是如何适时、适量及适质的使组织获得所需的各类人力资源。由于现代科学技术日新月异，社会环境变化多端，如何针对这些多变的因素，配合组织发展目标，对人力资源恰当规划甚为重要。 来源：www.examda.com
4、降低用人成本
影响企业结构用人数目的因素很多，如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。人力资源规划可对现有的人力结构作一些分析，并找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使人力资源效能充分发挥，降低人力资源在成本中所占的比率。
责编：liyan
相关阅读
-
2010年高级人力资源管理师考点：岗位设计的原则
-
高级人力资源管理师考点：岗位设计中的社会技术理论
-
高级人力资源管理师考点：影响岗位设计的主要因素
-
2010年高级人力资源管理师考点：岗位设计的方法
-
2010年高级人力资源管理师考点：岗位设计的主要内容
-
2010年高级人力资源管理师考点：岗位设计
-
高级人力资源管理师：人力资源规划对员工成长的帮助
-
2010年高级人力资源管理师考点：人力资源规划的目标
-
2010年高级人力资源管理师考点：人力资源计划的发展趋势
-
2010年高级人力资源管理师考点：制定人力资源计划的原则
-
2010年高级人力资源管理师考点：人力资源规划的程序
-
2010年高级人力资源管理师考点：人力资源规划的内容
