人力资源管理一级笔记
一级笔记
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高级人力资源管理师重要考点:正确处理集团利益关系的基本原则
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高级人力资源管理师重要考点:欧美型企业集团管理体制
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高级人力资源管理师重要考点:管理形式的多样性
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高级人力资源管理师重要考点:管理协调的综合性
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高级人力资源管理师重要考点:利益主体多元性与多层次性
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高级人力资源管理师重要考点:管理活动的协商性
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高级人力资源管理师重要考点:管理体制的创新性
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高级人力资源管理师重要考点:管理内容的复杂性
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2014年高级人力资源管理师知识详解:无领导小组
无领导小组讨论的概念 无领导小组讨论(1eaderless group discussion简称LGD)是评价中心方法的...阅读全文>
xuqing2014-06-30
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2014年高级人力资源管理师知识详解:如何建立招聘团队
招聘团队应由企业高层管理人员、专业人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工代表组成。 确定了招聘团队的构成...阅读全文>
xuqing2014-06-27
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2014年高级人力资源管理师知识详解:群体决策法组织与实施
群体决策法的组织与实施 群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最...阅读全文>
xuqing2014-06-27
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2014年高级人力资源管理师知识详解:评价中心的含义
评价中心的含义 评价中心是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。它使用多种测评技术，通过多名测评师对个体在特...阅读全文>
xuqing2014-06-27
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2014年高级人力资源管理师知识详解:面试
面试的内涵 面试是指在特定的时间和地点，由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序，进行面谈、相互观察、相互沟通的过程...阅读全文>
xuqing2014-06-27
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2014年高级人力资源管理师知识详解:人力资源规划
一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针...阅读全文>
xuqing2014-06-13
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2014年高级人力资源管理师知识详解:员工素质
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