高级人力资源管理师考试模试单选题
理论知识部分
(26~125题,共100道题,满分为100分)
一,单项选择题(26~85题,每题1分,共60分.每小题只有一个恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26,各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A).
(A)德尔菲预测技术
(B)回归分析方法
(C)劳动定额法
(D)转换比率法
27,狭义的人力资源规划实质上是(D).
(A)企业人力资源开发规划(B)企业人力资源制度改革规划
(C)企业组织变革与组织发展规划(D)企业各类人员需求的补充规划
28,关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是(C).
(A)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
(C)两者都有明确的组织目标
(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
29,事业部制结构遵循的主要原则是(B).
(A)集中决策,分散投资(B)集中决策,分散经营
(C)组织结构服从战略(D)以成果为中心
30,影响和制约组织结构的因素有(A).
(A)信息沟通,技术特点,经营战略(B)管理体制,企业规模,投资成本
(C)经营战略,投资成本,环境变化(D)企业规模,人才结构,管理体制
31,某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B).
(A)50人(B)100人
(C)150人(D)200人
32,以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是(B).
(A)模拟分权制(B)广义的职能制组织结构模式
(C)狭义的职能制组织结构模式(D)事业部制
33,关于工作说明书的编写,错误的是(A).
(A)使用语言应该具有较强的专业性
(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
(C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细
(D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
34,人力测评中了解人际关系能力有效的方法是(D).
(A)集体面试(B)资历审核
(C)文件筐测验(D)无领导小组讨论
35,相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C).
(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结,消除矛盾
(C)招聘到高质量人才(D)激励员工,鼓舞士气
(26~125题,共100道题,满分为100分)
一,单项选择题(26~85题,每题1分,共60分.每小题只有一个恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26,各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A).
(A)德尔菲预测技术
(B)回归分析方法
(C)劳动定额法
(D)转换比率法
27,狭义的人力资源规划实质上是(D).
(A)企业人力资源开发规划(B)企业人力资源制度改革规划
(C)企业组织变革与组织发展规划(D)企业各类人员需求的补充规划
28,关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是(C).
(A)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
(C)两者都有明确的组织目标
(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
29,事业部制结构遵循的主要原则是(B).
(A)集中决策,分散投资(B)集中决策,分散经营
(C)组织结构服从战略(D)以成果为中心
30,影响和制约组织结构的因素有(A).
(A)信息沟通,技术特点,经营战略(B)管理体制,企业规模,投资成本
(C)经营战略,投资成本,环境变化(D)企业规模,人才结构,管理体制
31,某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B).
(A)50人(B)100人
(C)150人(D)200人
32,以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是(B).
(A)模拟分权制(B)广义的职能制组织结构模式
(C)狭义的职能制组织结构模式(D)事业部制
33,关于工作说明书的编写,错误的是(A).
(A)使用语言应该具有较强的专业性
(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
(C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细
(D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
34,人力测评中了解人际关系能力有效的方法是(D).
(A)集体面试(B)资历审核
(C)文件筐测验(D)无领导小组讨论
35,相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C).
(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结,消除矛盾
(C)招聘到高质量人才(D)激励员工,鼓舞士气
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