点击进入在线测试：2016年11月人力资源一级理论知识临考冲刺卷三
1、在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（ ）。
A．组织结构的选择
B．配套制度的完善
C．组织信息的反馈
D．业务流程的再造
E．集团职能部门的设置
参考答案：A,E
参考解析：AE
2、事业部制组织结构的优点是（ ）。
A．使得企业集团的发展战略向以客户为中心，以开发新产品为宗旨的市场导向转型
B．可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力
C．集中指导、分散经营，有效地解决企业集团的高度集权问题，形成以利润为目标的责任中心，分担企业集团的部分责任
D．事业部以产品为基础，有自己的客户群，从研发、生产、销售到售后服务均自主决策、自我管理，加快了对市场的反应节奏
E．符合业务专业化原则，使人力资源的利用更为有效
参考答案：A,C,D
参考解析：ACD
3、组织运用智力激励法创新时，对主持人的要求是（ ）。
A．以平等态度参加会议，友好地对待每一个与会者
B．及时制止违反会议原则的现象，创造一种自由畅想的局面，充分诱导与会者积极思考，提出大胆、独特的设想
C．目标统一，讨论要围绕中心议题，发言集中，不允许私下谈话
D．对与会者提出的每一个设想，主持人都让记录员记录，并放到醒目位置，鼓励与会者互相激励，由别人的启发而产生新思想—-免费搭车，引起“链式反应”
E．对问题必须有比较明确深刻的理解，以便在会议中能做启示诱导
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：271
4、期股的特点包括有（ ）。
A．是当期（签约时或任期初始）的购买行为，股票权益在未来兑现
B．期股可以出资购买行到
C．可以通过赠与、奖励等方式获得
D．经营者被授予期股后，在到期前不能转让或兑现
E．既有激励作用，又有约束作用
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：475
5、组织水平上的压力管理策略从工作任务和角色需求方面入手包括（ ）。
A．控制组织气氛
B．提供控制能力和社会支持
C．强化员工正式的组织沟通
D．目标设置
E．工作再设计
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：578-579
6、关于劳动能力鉴定，下列说法正确的是（ ）。
A．劳动功能障碍分为十个伤残等级，最重的为一级，最级的为十级
B．生活自理障碍分为三个等级：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理
C．设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起60日内做出劳动能力鉴定结论，必要时，做出劳动能力鉴定结论的期限可以延长30日
D．申请鉴定的单位或个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会做出的鉴定结论不服的，可以在收到该鉴定结论之日起15日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请
E．自劳动能力鉴定结论做出之日起1年后，工伤职工或其近亲属、所在单位或经力机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：565-566
7、元胜任特征属于（ ）的胜任特征。
A．非任务具体性
B．低任务具体性
C．低公司具体性
D．非公司具体性
E．非行业具体性
参考答案：A,D,E
参考解析：117
8、在进行企业集团组织结构设计时，可从（ ）方面对现行组织结构的效率状况做出分析判断。
A．集团股东构成
B．组织职能
C．部门分工与协作关系
D．流程效率
E．员工满意度
参考答案：B,C,D,E
参考解析：BCDE
9、在战略性人力资源管理阶段，人事部门（ ）。
A．是重要的决策部门
B．既具有参谋性又具有决策性
C．是企业提升核心竞争力的动力源
D．具有半独立的地位
E．是直线主管部门的重要支撑系统
参考答案：A,C,E
参考解析：ACE
10、关于职业锚，下列说法正确的是（ ）。
A．职业锚就是当一个不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观
B．职业锚是员工自我观中的才干、动机、需要、价值观和态度等相互作用和逐步整合的结果
C．以某种程度而言，职业锚是由雇员实际工作经验所决定，而不只是取决于个人潜在的才干和动机
D．一个人的职业锚实际上是一个不断探索过程所产生的报考结果
E．职业锚是个人职业方向和路径选择的结果，是人们自己的职业观念的核心
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：311-312做题后，结合讲师视频教学课程，巩固知识点>>
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