点击进入在线测试：2016年11月人力资源一级理论知识深度预测卷三
二、多项选择题
1、工职业生涯后期的管理包括（ ）。
A．做好细致的思想工作
B．做好退休的计划与安排
C．做好退休之际的职业工作衔接
D．分配给员工挑战性工作
E．帮助和指导员工寻觅职业锚
参考答案：A,B,C
参考解析：(P318)
2、（ ）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同
A．权威性
B．从众型
C．书本型
D．自我中心型
E．麻木型
参考答案：A,B,C
参考解析：(P215)
3、（ ）属于优质产品竞争策略。
A．某公司的通过促销模式扩大市场占有率
B．某公司使客户以更低的价格享受更好的服务
C．某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品
D．某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降
E．某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手
参考答案：D,E
参考解析：(P21页)A属于廉价竞争策略、B属于廉价策略、C、属于创新策略、DE属于优质策略。
4、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（ ）。
A．地区的人工成本水平
B．企业资产保值增值能力
C．行业平均工资水平
D．企业劳动生产率
E．企业经济效益
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：p527。在集体协商中，协商应掌握下述信息：地区、行业、企业的人工成本水平；地区、行业的平均工资水平；当地政府发布的工资指导线，劳动力市场工资指导价位；本地区城镇居民消费价格指数；企业劳动生产率和经济效益；企业资产保值增值；上年度企业工资总额和平均工资水平；其他与工资集体协商有关的情况。
5、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。
A．各职能部门职责明确，层次清楚
B．减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
C．能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D．集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
E．具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
参考答案：B,D,E
参考解析：p77。依托型职能机构的优点
6、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ ）的要求。
A．提高企业的经济效益
B．有助于员工团结协作
C．发挥员工的劳动潜能
D．提高员工的生活水平
E．吸引高效合格劳动力
参考答案：A,B,C,E
参考解析：暂无
7、企业集团的特征包括（ ）。
A．以总分公司为主体
B．企业具备多层次结构
C．以产权为主要联结纽带
D．本身是统负盈亏的经济实体
E．既可以从事生产经营，又可以进行资本投资
参考答案：B,C,E
参考解析：p38页。企业集团的特征是（1）企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体（2）企业集团是以产权为主要连接纽带。（3）企业集团是以母子公司为主体。（4）企业集团具有多层次结构。
8、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。
A．产品数量和质量
B．工作绩效
C．劳动生产率提高的程度
D．客户满意度
E．人上成本的增长程度
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：(p410)在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为1劳动生产率提高的程度；2产品数量和质量，工作绩效，客户满意度等；3劳动力(人工)成本的增长程度。
9、关于企业人力资本描述错误的是（ ）。
A．是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
B．能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
C．是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D．是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和
E．企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴
参考答案：D,E
参考解析：(p99)企业资本的基本概念有3点：(1)能够为企业创造现在和未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本(2)企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和(3)企业人力资本是企业内部员工人力资本集体写作与合作的“整合”。
10、下列对群体批次分析法的表述正确的是（ ）。
A．对某一批次的员工进行跟踪调查
B．对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析
C．可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查
D．需进行定期的访谈调查
E．可以委托高等院校的专业人员进行调查
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：P209-210做题后，结
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