您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>人力资源管理师一级

2019一级人力资源管理师每日一练试题答案(8.30)

来源:233网校 2019年8月30日
导读: 2019下半年人力资源管理师全面实行机考,为助大家顺利拿证,小编特整理了一级人力资源管理师一道单选和一道多选供大家日常练习。

2019一级人力资源管理师每日一练试题答案(8.30)

点击进入人力资源考试社区,下载备考资料

1.()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。

A.企业战略准备

B.企业发展战略

C.企业发展目标

D.企业发展条件

2.主体附加法的步骤有()。

A.有目的地选定一个主体

B.运用缺点列举法,全面分析主体的缺点

C.运用希望点列举法,对主体提出种种希望

D.考虑能否在不变或略变客体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷

E.考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用

参考答案:

1.B

【解析】企业战略是由总目标和若干分目标组成的,这些目标不是一时性的权宜之计,而是具有前瞻性的长远大计,即需要从企业发展的大局出发,“不畏浮云遮望眼”,登高望远,经过充分的预测、考量、剖析和综合平衡而最终确定的。企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。

2.ABCE

【解析】主体附加(添加)法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法。具体步骤包括:①有目的地选定一个主体;②运用缺点列举法,全面分析主体的缺点;③运用希望点列举法,对主体提出种种希望;④考虑能否不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷;⑤考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用。

2019下半年人力资源管理师全面实行机考,备考时间不多,快来注册领取新人备考大礼包吧!

人力资源管理师注册新人备考大礼包

点击注册,领取人力资源新人礼包(精讲班视频+备考资料)

相关推荐:历年人力资源管理师真题及答案

2019年人力资源管理师考试章节习题在线测试

人力资源管理师考试不知道怎么复习,没有把握通过考试?来233网校学习,233网校助你一次取证>>

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部