一、人力资源管理咨询内容
人力资源管理诊断与评估
人力资源战略与规划体系
工作分析与岗位设计、描述
任职资格体系设计
人力资源管理制度与流程建立
绩效管理体系设计和完善
考核与评价模式及因素设计
薪酬体系设计和完善
员工职业生涯规划
福利体系设计和完善
高管激励与约束机制设计
管理者能力模型与素质测评
关键员工持股方案设计
招聘程序与管理
培训程序与管理
员工满意度管理
员工健康援助计划（EAP）
智联共创:力资源管理咨询(2)
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