1 旨在确保企业在适当的时间获得适当人员的人力资源管理环节是（ ）。
A人员招聘
B培训与开发
C职业生涯管理
D人力资源规划
2 企业在进行外部人力资源供给预测时，下列人员中最难预测的是（ ）。
A技职校毕业生
B复员转业人员
C城镇失业人员
D大中院校应届毕业生
3.关于组织结构，表述正确的是（ ）。
A矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B分部型的组织结构不利于培养高级的经营管理人才
C直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
4. 关于定员定额，表述正确的是（ ）。
A定员就是企业用人质量的界限
B定额是组织生产、指导分配的基本依据
C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D定员定额标准主要有单位用工标准和综合标准两种形式
5 组织结构与组织战略之间的关系是（ ）。
A 组织结构应当服从组织战略
B 组织战略应当服从组织结构
C 组织结构与组织战略是平行的关系
D 组织结构与组织战略无关
6 结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高，是（ ）组织结构的特点。
A 直线制
B 直线职能制
C 事业部制
D 矩阵制
7 厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利，并对此承担全部责任，这是（ ）的特点。
A 直线制
B直线职能制
C 事业部制
D矩阵制
8 容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀，考虑问题时容易忽视企业整体利益的组织结构形式是（ ）。
A 直线制
B 直线职能制
C 事业部制
D 矩阵制
9 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题，是（ ）的优点。
A 直线制
B 直线职能制
C 事业部制
D 矩阵制
10 影响和制约组织结构的因素不包括（ ）。
A 信息沟通
B 技术特点
C 经营战略
D 管理权限
