2009年全国人力资源管理师考试考前网上辅导课程最新出炉,全面招生中,本次辅导将全部采用视频授课的形式呈现给广大学员,考生可以随时报名参加学习,由资深老师讲解,权威专家进行24小时免费在线答疑,学员在学习中遇到的问题可随时通过答疑室留言与专家探讨学习。欲报从速!
第二单元 对应聘者进行初步筛选
[知识要求]
一、笔试的适用范围
二、笔试的特点
[能力要求]
一、筛选简历的方法
分析结构;审察客观内容;判断是否符合岗位技术和经验要求;审查逻辑性;对简历的整体印象
二、筛选申请表的方法
判断应聘者的态度;考|试/大关注与职业相关的问题;注明可疑之处
三、笔试方法的应用
第三单元 面试的组织与实施
[知识要求]
一、面试的内涵——用人单位最常用的,也是必不可少的测试手段。
二、面试的发展——精心设计——闻、听、察、觉、析
三、面试的目标——面试考官的目的、应聘者的目的
[能力要求]
一、面试的基本程序
面试前的准备阶段、面试开始阶段、正是面试阶段、结束面试阶段、面试评价阶段
二、面试的环境布置
面试环境安静
三、面试的方法——初步面试和诊断面试;结构化面试和非结构化面试
结构化面试——面试之前已经有一个固定的框架和问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,考|试/大按设计好的,问题和有关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别作出相同的提问。
非结构化面试——无须作太多准备,掌握组织、岗位基本情况
四、面试问题的设计——设计的技巧
面试问题的举例——
你为何要申请这项工作?(了解应聘者的求职动机)
认为这项工作的主要职责是什么?如果你负责这项工作你将怎么办(了解应聘者对应聘岗位的了解程度及其态度)?
人力资源管理师复习方法
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