2009年全国人力资源管理师考试考前网上辅导课程最新出炉，全面招生中，本次辅导将全部采用视频授课的形式呈现给广大学员，考生可以随时报名参加学习，由资深老师讲解，权威专家进行24小时免费在线答疑，学员在学习中遇到的问题可随时通过答疑室留言与专家探讨学习。欲报从速！
2、评估内容：
1)培训目标达成情况评估。
2)培训效果效益综合评估。
3)培训工作者的工作绩效评估。
l培训效果评估的形式。
(一)非正式评估和正式评估。
1、非正式评估：是指评估者依据自已的主观性的判断，而不是用事实和数字来加以证明。
2、正式评估
正式评估具有详细的评估方案、测度工具和评判标准。
(二)建设性评估和总结性评估。
1、建设性评估：是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。(非正式的主观评估)
2、总结性评估：是指在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。(是正式的和客观的)
适用于：作为决定给予受训者某种资格，或为组织的决策提供依据时才采用。
注意：培训目标和预期培训效果必须从头到尾是清晰的，这不仅对培训者而言，同时也包括受训者。(可以通过书面测试或通过小型座谈会的形式，使受训者了解培训目的)。
n培训评估的步骤
一、做出培训评估的决定：
(一)评估的可行性分析：
(二)确定评估的目的：考试大收集整理
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最新人力资源管理师培训与开发重点复习(十二)
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