三、重点掌握部分的具体内容
员工素质测评的类型及测评指标的量化形式
员工素质测评的类型：
(一)选拔性测评：是指以选拔优秀员工为目的的测评。
(二)开发性测评：是指开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。
(三)诊断性测评：是了解现状或查找根源为目的的测评。
(四)考核性测评：又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否
具备以及具备程度为目的的测评，它经常穿插在选拔测评中。
测评指标的量化形式：
(一)一次量与二次量化
(二)类别量与模糊量化
(三)顺序量化、等距量化与比例量化
(四)当量量化
所谓当量量化，就是先选择一中介变量，考|试/大把诸种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化。
员工素质测评的基本原理、基本原则和具体实施步骤
基本原理：
(一)个体差异原理
(二)工作差异原理
(三)人岗匹配原理：人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。
人力资源管理师复习宝典
更多信息请访问：考试大人力资源频道
点击进入：考试大人力资源管理师网校课堂
考试大人力资源管理师预测试题
希望与其他考生进行交流？点击进入人力资源考试论坛>>>
09最新人力资源管理师招聘与配置重点复习(二)
责编：liyan
相关阅读
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点十二
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点十一
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点十
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点九
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点八
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点七
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点六
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点五
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点四
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点三
-
09最新人力资源管理师招聘与配置重点一
-
09最新人力资源管理师培训与开发重点15
