一、学习概要
本章主要介绍了企业组织结构的设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测、以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能。
具体包括：
组织结构设计的基本理论，新型组织结构模式，企业战略与组织结构的关系，组织结构设计与变革的程序;企业人力资源规划的内容、作用、环境及其分析，人力资源预测的内容、原理、作用和局限性;人力资源需求预测的影响因素，人力资源需求预测系统和技术路线，各种人力资源需求预测的定性、定量方法，考|试/大人力资源需求总量预测和结构预测;企业人力资源供给预测的概念、含义和方法;企业人力资源供需平衡的分析;企业人员规划制定的原理、程序，以及编写企业人员规划的步骤。
二、学习要求
重点掌握内容
组织设计理论的内涵
新型组织结构模式
组织结构设计的程序，以及部门结构不同模式的选择
企业组织结构变革的程序
企业人力资源规划的制定程序
人力资源预测的内涵、内容
人力资源需求预测的原理、技术路线
人力资源预测方法和程序，考|试/大能够进行人员需求的总量预测和结构预测
人力资源供给预测概念、类型、方法和步骤
人力资源供给与需求平衡的方法
次重点掌握内容
组织设计的基本原则。
企业战略与组织结构的关系。
企业组织结构整合。
人力资源供求关系
一般了解内容
企业人力资源规划的内容、作用、制定原则
人力资源预测的作用
人力资源需求预测对象指标与依据指标
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09年人力资源管理师人力资源规划重点复习(一)
责编：liyan
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