学习目标
掌握宽带式工资结构的内涵、特点、作用和设计流程。
知识要求
一、宽带式工资结构的内涵
宽带式工资，又称工资宽带，它是对传统的垂直型工资结构的改进，本质上也是一种工资结构。
二、宽带式工资结构的作用
1.宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。
2.宽带式工资结构能引导员工自我提高。
3.宽带式工资结构有利于岗位变动。
4.宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
2.宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。
能力要求
宽带式工资结构的设计程序：
一、 明确企业的要求
二、工资等级的划分
三、工资宽带的定价
四、员工工资的定位
五、员工工资的调整
相关推荐：
人力资源师管理资料-人力资源规划汇总
2009年人力资源管理师考试基础知识复习汇总
09年企业人力资源管理师薪酬管理重点资料汇总
更多信息请访问：人力资源管理师考试频道
点击进入：考试大人力资源管理师网校课堂
考试大人力资源管理师预测试题
希望与其他考生进行交流？点击进入人力资源考试论坛>>>
最新人力资源宽带式工资结构设计
责编：liyan
相关阅读
-
09人力资源管理师培训与开发重点
-
最新人力资源企业工资制度的设计(五)
-
最新人力资源企业工资制度的设计(四)
-
最新人力资源企业工资制度的设计(二)
-
最新人力资源企业工资制度的设计(三)
-
最新人力资源企业工资制度的设计(一)
-
人力资源管理知识：工作鉴定
-
人力资源管理知识：工作分析
-
人力资源管理知识：企业核心竞争力
-
人力资源管理薪酬市场调查重点资料(一)
-
最新人力资源管理师360度考评方法
-
最新人力资源关键绩效指标的设定与应用三
