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人力资源管理师考试之绩效考评指标和标准体系设计

来源:233网校 2009年8月27日
  一、绩效考评的基本知识和原则
  1. 什么是绩效
  是指一定组织中个体或群体的工作行为和表现,及其直接的劳动成果,工作业绩和最终效益的统一体
  2. 设计指导思想
  现实出发www.Examda.CoM考试就到考试大
  - 注重科学性
  - 系统性
  - 严密性
  - 可行性
  3. 绩效考核和绩效管理的区别
  绩效考核是绩效管理的重要组成部分。绩效管理的内容除绩效考核外还包括目标设定、绩效监督、反馈、辅导、绩效奖罚等内容。
  绩效考核也称
  A.绩效考评
  B.绩效评价
  C.绩效评估
  4. 绩效管理的作用
  1) 人员培训与开发:通过绩效反馈使员工了解自己工作情况进行相应改进。
  2) 劳动工资与报酬管理:根据绩效成果的不同,给予不同的报酬。考试大论坛
  3) 员工的岗位调配:根据绩效考核作反映出员工的不同特长安排相应的岗位。
  4) 员工提升与晋级:对有管理能力的员工进行提升。
  5) 人力资源管理的专题研究:为招聘、晋升、人力资源规划等专题研究准备资料
  6) 基础管理的健全与完善:绩效管理涉及企业的方方面面,具有推动作用。
  5. 绩效管理的功能
  对企业
  1) 诊断功能:为组织变革提供重要依据。
  2) 监测功能:检测组织运行状况。
  3) 导向功能:为员工指明努力方向
  4) 竞争功能:在员工中创造竞争氛围
  5) 规范功能:为各项人力资源管理提供客观有效的标准和行为规范
  对员工
  1) 激励功能:对取得优秀绩效的员工进行正向鼓励
  2) 发展功能:发现员工的长、短处进行相应的开发
  3) 控制功能:将员工的工作数量和质量控制在合理范围内本文来源:考试大网
  4) 沟通功能:为上下级间提供了沟通机会
  6. 绩效考评的特点
  绩效考评不是孤立事件,与企业整体战略、组织构架息息相关。
  绩效考评具有指向性,出发点和终点就是企业的整体绩效。
  绩效考评具有层次性和针对性,不同岗位和部门应用的方法和标准不尽相同
  绩效考评具有时效性
  绩效考评是一个过程,不是简单的行为
  实际管理中,正式考核和非正式考核都非常重要
  7 绩效考评指标体系的设计方法
  要素图示法:将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,加以分析,确定需要考评的因素。
  问卷调查法:通过问卷征求有关人员意见,用来确定指标体系的方法。
  个案研究法:通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析, 从而确定考评指标
  面谈法:通过与相关人员进行访谈征求意见用以确定考评指标来源:考
  经验总结法:用历史经验来确定考评指标
  头脑风暴法:针对“特殊岗位”的方法。
  四个基本原则:
  1 不批评任何人的想法
  2 思想越激进开放越好
  3强调思想数量
  4 鼓励别人改进方法
  8 绩效考评指标体系的设计程序
  第一步:工作分析
  第二步:理论验证:根据绩效考评原理和原则进行考察
  第三步:进行指标调查,确定指标体系采集者退散
  第四步:进行必要的修改和调整
  9 绩效考评指标体系设计的内容
  组织绩效考评指标体系
  - 生产性组织绩效考评
  - 技术性组织绩效考评
  - 管理性组织绩效考评
  - 服务性组织绩效考评
  个人绩效考评指标体系
  - 按岗位实际承担者的性质和特点分
  按岗位在企业生产过程中的地位和作用分
  不同性质指标构成的考评体系
  - 品质特征型绩效考评指标体系
  - 行为过程型的绩效考评指标体系
  - 工作结果型的绩效考评指标体系
  绩效考评指标体系的设计原则
  - 针对性原则
  - 科学性原则
  - 明确性原则
  10 绩效考评标准种类
  综合等级标准:将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合,根据反映考评指标综合程度的不同,按顺序进行等级划分并指派一定的分值。
  分解提问标准:将反映考评指标内涵和外延等诸多方面的特征独立排列,对独立排列的特征采用一定的表述方式进行提问,被考评者可以根据提问的内容做出具体的判断。
  11 考评指标标准评分方法
  1) 单一要素的计分方法:可采用自然对数法和系数法。www.Examda.CoM考试就到考试大
  2) 多种要素综合计分法
  - 简单相加法:将单一要素的自然对数值相加积分的方法。
  - 系数相乘法:将单一要素的系数和指派的分值相乘,然后合计出总分的方法。
  - 连乘积法:在单一要素计分的基础上,将各要素分值连乘,然后得到总分。考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
  - 百分比系数法:从系数法派生出来的一种方法,是以百分数分别表示评价要素的总体结构以及每个要素
  12 绩效考评标准量表的设计
  名称量表
  等级量表
  等距量表
  比率量表
  13 绩效考评标准设计原则
  定量准确原则
  先进合理原则
  突出特点原则
  简明扼要原则
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