1.简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法。
2.简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序,以及组织结构整合方法。
3.简述工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法,以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。
4.简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则,制定人力资源规划的程序和步骤。
5.简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性.人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。
6.简述人力资源预测的原理、技术路线,以及人力资源预测的定性、定量方法。
7.简述企业人力资源需求总量预测的各种基本概念和基本方法。
8.简述人力资源需求结构预测的基本方法。
9.简述企业人力资源供给预测的内容、程序和基本方法。
10.简述企业人员的供给与需求平衡的基本内容和基本方法。
11.分析人力资源管理制度体系的特点与构成。
12.简述制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤。
报考信息:2014年11月人力资源管理师考试时间:11月23日|报名时间
课程辅导:为方便广大学员充分备考,233网校“2014年人力资源管理师HD高清课件”开始招生,辅导课程:VIP班,套餐班,精讲班,预测班,应用技巧班。免费试听>>