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2016年人力资源管理师精选讲义:企业基层管理人员的培训

来源:233网校 2014年10月11日

2016年人力资源管理师精选讲义:企业基层管理人员的培训

  第三章 培训与开发

  第一节 企业员工培训规划与课程设计

  企业管理人员的培训设计

  企业基层管理人员的培训

管理知识
企业总体经营计划和分计划 会议组织与控制
临时的任务、责任和权限 全面质量管理及实施
工作标准化 合理化建议的组织和生产方法
人际关系 员工考核和激励
工作方法 企业规章制度
管理工作的实施 员工敬业乐业教育
如何进行生产组织 如何改进员工的工作态度
如何进行人员调配 如何改进员工的工作表现
如何进行成本管理 如何维持经过改进取得的变化
如何进行进度管理 如何利用有效的奖惩制度
如何进行安全管理 如何建立有效的跟踪制度
如何进行革新与发明 如何让员工指导企业的评价制度
操作和流程改进 如何回答员工关于福利措施的问题
工作目标和标准的确定 企业的报酬制度与工作评价的结合
如何督导、指引下属员工 如何发挥团队精神
检查技巧
如何发挥员工的潜能、调动员工的积极性 ……

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