第一章人力资源规划
第五节人力资源管理制度规划【233网校讲师讲解】
考点一制度化管理的基本理论
要点 |
内容 |
概念 |
以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。 |
特征
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(1)在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任。 |
优点 |
(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 |
考点二企业人力资源管理制度的特点
(1)体现了人力资源管理的基本职能,即录用、保持、发展、考评、调整等。
(2)体现了物质存在与精神意识的统一。
考点三人力资源管理制度规划的基本原则
(1)将员工与企业的利益紧密地结合在一起,促进员工与企业共同发展,这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
(2)从企业内外部环境和条件出发,建立适合企业特点的人力资源管理制度体系。
(3)企业人力资源管理制度体系应当借鉴国外先进人力资源管理理论的同时,有所创新。
(4)企业人力资源管理制度规划与创新,必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行。
(5)企业人力资源管理制度规划必须与企业集体合同保持协调一致。
(6)重视管理制度信息的采集、沟通与处理,保持企业人力资源管理制度规划的报考性。
考点四制定人力资源管理制度的基本要求
(1)从企业具体情况出发。
(2)满足企业的实际需要。
(3)符合法律和道德规范。
(4)注重系统性和配套性。
(5)保持合理性和先进性。
典·题·精·练
1.下列选项中,不属于企业人力资源管理的基本职能的是( )
A.招聘
B.录用
C.发展
D.考评
A【解析】企业人力资源管理的五种基本职能:录用、保持、发展、考评、调整。
2.关于制度化管理的优点,下列描述正确的是( )
A.个人与权力相结合
B.理性精神合理化的体现
C.不适合现代大型企业组织
D.劳动分工明确
B【解析】与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性,主要表现在个人与权力相分离、是理性精神合理化的体现、适合现代大型企业组织的需要。
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