(一)岗位工作扩大化的设计方法
1．岗位宽度扩大法
(1)延长加工周期。
(2)增加岗位的工作内容。
(3)包干负责。
2．岗位深度扩大法
(1)岗位工作纵向调整。
(2)充实岗位工作内容。
(3)岗位工作连贯设计。
(4)岗位工作轮换设计。
(5)岗位工作矩阵设计。
(二)岗位扩大丰富化的多维度分析
岗位扩大化示意图集中反映了岗位设计在时间、空间和人员三个维度上的设计思路。
章节考点：人力资源管理师二级章节考点与习题汇总
二级人力资源专业能力辅导：工作岗位设计
- 第2页：岗位工作扩大化与丰富化设计
二、岗位工作扩大化与丰富化设计
(一)岗位工作扩大化的设计方法
1．岗位宽度扩大法
(1)延长加工周期。
(2)增加岗位的工作内容。
(3)包干负责。
2．岗位深度扩大法
(1)岗位工作纵向调整。
(2)充实岗位工作内容。
(3)岗位工作连贯设计。
(4)岗位工作轮换设计。
(5)岗位工作矩阵设计。
(二)岗位扩大丰富化的多维度分析
岗位扩大化示意图集中反映了岗位设计在时间、空间和人员三个维度上的设计思路。
(一)岗位工作扩大化的设计方法
1．岗位宽度扩大法
(1)延长加工周期。
(2)增加岗位的工作内容。
(3)包干负责。
2．岗位深度扩大法
(1)岗位工作纵向调整。
(2)充实岗位工作内容。
(3)岗位工作连贯设计。
(4)岗位工作轮换设计。
(5)岗位工作矩阵设计。
(二)岗位扩大丰富化的多维度分析
岗位扩大化示意图集中反映了岗位设计在时间、空间和人员三个维度上的设计思路。
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