一.简述团队薪酬制：（p452-454页）
答：团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。
团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。
在团队薪酬制度中，主要有这样几种组成要素：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。
二.薪酬结构及其类型：（p456-457页）
答：薪酬结构大致分为以下几个类型：
1.以绩效为导向的薪酬结构（绩效薪酬制）。
2.以工作为导向的薪酬结构（岗位薪酬制）。
3.以技能为导向的薪酬结构（技能薪酬制）。
4.组合薪酬结构（组合薪酬制）。
三.薪酬制度设计的原则：（p459-461页）
答：1.公平性原则。(1)内部公平性；(2)外部公平性。
2.激励性原则。
3.竞争性原则。
4.经济性原则。
5.合法性原则。
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