一、无领导小组讨论的概念
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人(6～9人)，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。
【例题】无领导小组讨论中，一组被评人的数量为( )。
A.3～5人
B.6～9人
C.5～15人
D.5～10人
【答案】B
二、无领导小组讨论的类型
1.根据讨论的主题有无情境性，可以分为无情境性讨论和情境性讨论。
2.根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。
三、无领导小组讨论的优缺点
(一)优点
1.具有生动的人际互动效应。
2.能在被评价者之间产生互动。
3.讨论过程真实，易于客观评价。
4.被评价人难以掩饰自己的特点。
5.测评效率高。
(二)缺点
1.题目的质量影响测评的质量。
2.对评价者和测评标准的要求较高。
3.应聘者表现易受同组其他成员影响。
4.被评价者的行为仍然有伪装的可能性。
【例题】下列关于无领导小组讨论的说法，正确的有( )。
A.对评价者和测评标准的要求较高
B.题目的质量影响测评的质量
C.应聘者的表现易受同组成员影响
D.被评价者无法掩饰自己的不足
E.题目的数量对测评质量有显著影响
【答案】ABC
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